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BSN | 说正经的,到底啥时候该去读哪个MBA?

BSN荷兰商学院是欧洲最早采用“行动学习法”进行MBA、DBA教学的商学院,是全球少数几个同时拥有三项重要国际认证、教育部涉外监管网认证的教育机构。

 

 

    

朋友圈里不少创始人、企业高管或许都有读个MBA的想法。如今,获得一个MBA学位的成本已经达到30000美元甚至更高,并且要在本就繁忙的工作中抽出时间去“镀金”,对创业者、管理层来说似乎更像一个挑战。

 

这件极为“烧钱杀时间”的事,到底是否值得去做?在决定之前,以下这些过来人的建议,希望能让你获得启发。

 

MBA这件事,什么时候值得投资?

在考虑是否读MBA之前,首先要想明白的是,如果你已经决定成为一个创业者、或是努力成为一个领导者,要带领公司获得更好的发展,那么商学院所体现的履历提升则价值相对有限,因为一但你拥有了“创业者”、“合伙人”、“股权激励者”这些身份,你的职业成就不是被雇佣的结果,而是要对客户和股东负责。因此,获得一个MBA学位,并不是简单的为了学习,而是要在有限的时间内去拓展资源以及打开眼界,所以最应该问的问题是:

 

“MBA这件事,值得投资吗?”

 

传统认知上,商学院善于为金融机构输送人才,他们敏锐于数字、了解市场营销、善于财务管理,然而当下的商学院,已经并不单单为了让每个人成为“理财规划师”,它还会让学生了解如何帮助创业公司成长,成为可持续发展并能够获利的组织。在投资过200+企业的知名作家、商人的Christine Comaford看来,主要体现在以下方面:

 

1、战略性的思考

 

有许多伟大的书籍提供了简单而易得的商业理论,这是在日常生活中通过阅读便可以获得的。那么能否用阅读来代替读MBA的计划?在2015年完成伦敦商学院MBA课程,同时作为T恤品牌创始人的Guerric de Ternay认为,对于创业者来说,商学院的价值来自于完成课程中培养的战略性思维。尤其在创业初期,这种培养更具价值。

 

“当你的项目还是一个早期创业团队时,工程师的全部精力将投入到关键产品构想中,职能部门需要从零搭建起完善业务流程保持项目健康运作。这样的团队往往成员人数较少,交流模式大多是非正式的,没有规定的流程,大部分的操作都是基于创始人与其他人的相互理解进行。

 

在公司走向完善的过程中,必须记录最佳实践路径、建立流程、开发沟通渠道以及为可扩展的组织结构打下基础,在这些方面,创造力可能并不会起到多大作用,而更重要的是扎扎实实的具体问题处理能力。”

 

投资了超200家公司,并作为36家创业公司董事会会员,Christine Comaford也认为,经过MBA课程培训的创始人,似乎能够以更好心态来应对公司发展中面临的各种状况。在大多数商学院的MBA课程中,模拟项目训练、讨论案例研究、会见世界级的专家,所有这些都有助于提升战略性思维,让创业者了解一个项目的所有领域如何相互关联。

 

“一个好的策略需要权衡。你必须了解你的市场,看看竞争走向,学会如何快速迭代,同时把注意力集中在长期使命上这是MBA课程能够带来的价值。

 

2、获得支持(即使在完成MBA课程之后)

 

身为作家兼记者Po Bronson曾写道:“当你和志同道合的人在一起时,会产生强大的变革效果。当同伴压力帮助你实现目标而不是分散你的注意力时,同伴压力是一件很棒的事情。”被雄心勃勃的人群包围,会促使人做更多的事情,而商学院无疑提供了这样一种氛围。

 

研究机构Poets&Quants的调查中显示,很多人读MBA最初目的就是为了获得圈层认可,大多数去商学院的人都是“商业极客”,喜欢谈论很多关于工作的事情,那些正是他们真切喜欢的东西。

 

金融时报曾为入榜FT500的企业创始人做过一份学历画像,近三分之一(31%)的人拥有MBA学历,其中通用电气、福特、惠普等创始人早在上世纪80、90年代便完成了MBA课程。其中来自哈佛商学院的人数最多,他们形成了更为精致的社交圈,分享优质资源。

 

“创业者、领导者需要与合适的人打交道,MBA圈层能够提供创意、或能够提供资金支持,或带来资源帮助你进入有影响力的圈子,建立长期的商业伙伴关系。

 

 

3、商业不仅仅是理论

 

Nico Gerst,一个只为在慕尼黑开美味冰淇淋店的店主为什么要去伦敦读MBA?或许他的经验能够提供一些借鉴:冰激凌店是看起来没什么新意却需要踏踏实实经验的实体商业,但需要一套特定的创业技能。

 

如何激励员工、如何优化税收和管理费用这些都需要学习,无论一个企业多么具有创新性和创造性,都需要通过增加销售同时降低成本来获得利润。而对于早期创业者来说,最常遇见的问题便是资金流带来的压力,所以他们需要充分利用财务。不过他表示,比起获得这些专业技能,他在商学院的课程中记住的更多是教训,而这些在他后来的创业中,带来了诸多帮助:“你不能指望所有的事情都在课堂上学到,成为一名企业家需要的技能只能通过经营企业来学习,而MBA能让你做好充分的准备走上这条路。”

 

4、拓宽视野

 

“虽然MBA里包含了‘business’,但并非所有事情都与商业有关。学校是一个让你能够获得很多乐趣的地方,也可以结识终生朋友,并且学到很多关于自己的知识。无论是国内还是国外的商学院,目前课程都是基于全球化角度设置,能够让商界精英更容易了解全球市场动态,打开了一扇通向更全球的大门。”

 

在Christine Comaford看来,她在MBA课程中,最大的收获在于能够去接触更多拥有不同背景的朋友,看到更广阔的的世界。这些人往往拥有不错的背景,同时足够努力,他们如何面对商场与生活中的起起伏伏所持有的态度,无论好坏,都能成为你的借鉴。

 

 

 

怎么选择适合自己的学校?

知名网站Inc的特约撰稿人Nathan Furr则提出了两种模式来剖析了创业者什么时候该读MBA,他把充满创造力管理思维称为I-school,将更为传统MBA管理模式看成B-school,最终选择“读哪一所”,取决于初创公司要明确所面临的“不确定性”程度。

 

在B-school,你会被教授关于边际成本的逻辑,如何利用先前的固定成本投资新举措,这种方法会让你偏向渐进式创新。而在I-school中,你将学习如何寻找机会来构建创意,这是以前完全没有的独特解决方案。

 

在公司创业阶段,不确定性很高,创业者们核心任务包括搜索和发现以创建客户,这一阶段一定程度依赖I-school所提倡的创新模式。但是,一旦这种不确定性得到解决,核心任务就转向执行和优化,以获取价值。在这一转变过程中,创新模式将被取代,B-school所提倡的MBA模式能够有效扩大公司规模。

 

成功的关键在于认识何时应用B-school以及何时应用I-school思路换句话说,当不确定性很高时,应用I-school方法。当不确定性得到解决时,使用B-school。而可以看到的是,商学院如今也正在开始接受这些想法,提供创新性的课程。

 

真正的问题是,你如何管理不确定性?你正在运用正确的方式吗?

 

 

BSN吧,你将会得到正确的答案.

 

 

 

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